Savunma Sanayii Firmalarına, İYOM, (İnsan Kaynakları Yönetimi, Organizasyon Yönetimi, Proje/Program Yönetimi, Mühimmat ve Patlayıcı Tesisi Kurulumu Konularında Eğitim, Danışmanlık ve Mentorluk Hizmeti
Sistemler tasarlanır, ancak onları üstün kılan akıldır; savunmanın gerçek mimarı insandır.
20 yılı aşkın süredir NATO, MSB, Kara Kuvvetleri ve savunma sanayiinin öncü firmalarında stratejik dönüşüm liderliği. Proje ve program olgunluğu, sürekli iyileştirme metodolojileri (Kaizen, Kanban), ISO Baş Denetçiliği ve NATO standartlarında süreç tasarımı uzmanlıkları ile savunma ekosistemine bütünsel İYOM katma değeri sunmaktadır.
Uluslararası Sertifika / Deneyim | Savunma Sanayii Proje ve Kaynak Yönetimindeki Karşılığı ve Katkısı |
PMP (2027 Geçerli) | Uluslararası standartlarda proje ve portföy yönetim olgunluk süreçlerinin inşası. |
ISO 9001, 14001, 45001, 27001 Chief Auditor | Belge, veri, bilgi güvenliği ve süreç yönetimi olgunluğunun garanti altına alınması. |
Kanban, Kaizen, Agile | Operasyonel çeviklik, sürekli iyileştirme ve israfı azaltma kültürünün kurumsallaştırılması. |
NATO OCC / CREVAL Değerlendiricisi | Denetim, değerlendirme ve süreç akreditasyonu olgunluk seviyesi. |
Kurumsal ve Özel Sektörde Misyon-Vizyon Çalışması | Sektörel ölçekte strateji yayılımı ve kurumsal hedef olgunluğu referansı. |
Hacettepe Üni. Ölçme Değerlendirme | Yetkinlik bazlı insan kaynağı ölçme ve değerlendirme sistemleri olgunluğu. |
Çevik (Agile) Dönüşüm: Savunma yazılım, entegrasyon ve sistem mühendisliği projelerinde çevik yaklaşımın benimsenmesi.
Yalın Süreçler: Kanban ve Kaizen felsefesi ile israfların yok edilmesi, süreç hızının ve kalitesinin artırılması.
Büyük Program Deneyimi: Çoklu mühimmat ve karmaşık silah projelerinde (70+ proje tecrübesi) program yönetimi dinamikleri.
NATO & Uluslararası Standartlar
OCC & CREVAL Mantığı: Süreç değerlendirme ve denetim metodolojisinin uluslararası savunma standartlarda kavranması.
NATO Lojistik Planlama Eğitimi: stratejik planlama ve tedarik koordinasyonu programı.
Kriz Yönetimi ve İş Birliği: CIMIC (Sivil-Asker İş Birliği), kriz senaryoları yönetimi ve uluslararası entegrasyon süreçleri.
Hizmet Alanı | Açıklama ve Sağlanacak Katma Değer |
Fark Analizi | Kurumun insan kaynakları ve yönetim yapısının İYOM, PMP, ISO ve NATO standartlarıyla karşılaştırmalı boşluk (GAP) analizi. |
İK Süreç Tasarımı | Yetkinlik bazlı iş tanımları, adil performans yönetim sistemleri ve şeffaf kariyer yol haritalarının inşası. |
Stratejik Planlama Atölyeleri | Misyon, vizyon, hedefler ve alt hedeflerin uyumlanması (kuruma özel PMP metodolojisi ile). |
Savunma Sanayiine Özel PMO | Şirketinizin yapısına en uygun Agile/Kanban/Waterfall hibrit Proje Yönetim Ofisi (PMO) kurulumu. |
Kültür Dönüşüm Programları | Kaizen ve sürekli iyileştirme odaklı, israfı önleyen dinamik bir kurum kültürü yerleştirme çalışması. |
Hedef: Üst Düzey Yöneticiler ve Proje Liderleri
Hedef: Proje Ekipleri veya İK Departmanları
Çevik ve Kanban uygulamalarının takımda oturması
Kaynak Yönetimi seviyesini yükseltme planlamaları
Ortak akıl ve sinerji odaklı çalışma pratikleri
20+ yıllık NATO, TSK ve Savunma Sanayii tecrübesiyle, kurumunuzu İnsan Yönetimi Olgunluk Modeli (İYOM) kapsamında zirveye taşımak için buradayız.
Copyright © 2025 Demir Savunma, All rights reserved.